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GOLF: "Quiero ver las canchas de golf plagadas de jóvenes" (Marcelo Martínez, presidente de la FGPC)

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Dirigir los destinos de la Federación de Golf de la Provincia de Córdoba, sin dudas impone una gran responsabilidad por su historia e infraestructura. Pero a la vez, es una oportunidad para que cada conductor deje su huella con su toque personal, su impronta, fundado en un perfil y formación diferentes. Desde hace pocas semanas, una nueva comisión tomó el timón de la FGPC, y al frente está Marcelo Martínez, con muchos años de experiencia en la gestión pública y con antecedentes en este deporte como titular en la dirección del Bell Ville GC.

“Me encontré con una Federación encaminada, potenciada, y las pretensiones de esta Comisión Directiva es llevar adelante lo que se viene haciendo. Nos parece que hay que continuar con las cosas bien hechas, y por supuesto agregarle el manto de las cosas nuevas. En definitiva, potenciar a futuro las cosas buenas y meterle ideas nuevas”, anticipa el nuevo titular de la FGPC.

Con el objetivo de ampliar los horizontes del golf, Martínez advierte que “hay que cambiar ese concepto, que está enquistado en la sociedad, de que el golf es un deporte elitista. El golf es un deporte como cualquier otro, hay que cambiar esa idea de que para entrar al golf hay que ser adinerado. No es así. Hoy lo practican personas de todos los niveles sociales. La Federación y los clubes aportan a ese cambio becando a deportistas jóvenes que no tienen recursos y los hacen jugar, y la Federación hace su aporte desde el lugar que nos corresponde. Hay que romper con ese concepto”.

Y argumenta: “hoy comprar un juego de palo sale una X cantidad de dinero, pero lo tenés por el resto de tu vida. Salvo que quieras cambiarlo, pero eso ya depende de cada jugador, es personal. Si no quiere, no lo hace. En otros deportes, por ejemplo el fútbol, comprás botines, se gastan y lo tenés que reponer periódicamente. Son cosas que si las pones sobre la mesa termina siendo un deporte barato prorrateado en el tiempo. Puede ser que la cuota en un club sea costosa, pero hay que ver qué otras cosas se pagan en otros deportes que suman y terminan compensando la brecha”.

-Después de haber pasado un año difícil como el 2020 con la inactividad por la pandemia, ¿cómo es la actualidad de los clubes?
-La situación de las instituciones es complicada porque la mantención de un campo de juego es costoso. Se necesitan muchos recursos humanos, y tener un empleado cuesta, creo que es el problema más grave de todos los clubes; y mantener la cancha también tiene un costo elevado. Pero hemos tenido un incremento de jugadores en todos los clubes. Al ser uno de los pocos deportes habilitados en la pandemia hubo mucha gente que se volcó a hacer este deporte. La gente que sabía jugar, volvió, y la que quería disfrutar de un deporte al aire libre aprendió a jugar. Eso incrementó la cantidad de los jugadores, sin dudas.

-¿Cómo se apoya desde la Federación a los clubes?
-Desde la Federación aportamos todos los recursos. Uno de esos aspectos son las máquinas de mantenimiento. Los clubes grandes tienen un gran parque de máquinas, pero los clubes chicos no, y les aportamos las máquinas que necesitan para el cuidado de los greenes, de los fairways, y todo tipo de actividades para la mantención de la cancha. Hoy hay un mix en el uso de la máquina, aportamos dinero para que el club pueda llevarlas y el club aporta para la mano de obra, pero estamos trabajando para ver si podemos aliviar también ese tema.

-Córdoba es cuna de grandes jugadores y hoy no hay presencia en los grandes escenarios, ¿cómo analiza la falta de grandes figuras cordobesas?
-Como Federación queremos que haya muchos buenos jugadores. Para eso estamos estudiando un proyecto para realizar conjuntamente con la AAG, con la cual tenemos una muy buena relación. Soy amigo personal de Andy Schonbaum (presidente de la AAG) y nos dio un apoyo fenomenal. Estamos estudiando el segundo Centro de Alto Rendimiento más importante del país, junto con el de la AAG. Será en nuestra sede de Villa Allende, para que surjan golfistas de primer nivel.

-¿Cuál sería el cambio en la escuela que funciona en la sede?
-Queremos incrementar la tecnología, que es lo que hace falta. Y sacar toda esa tecnología a toda la provincia. Apuntamos a que nuestros instructores recorran todos los clubes con tecnología de avanzada y poder llegar a todos los clubes para captar nuevos talentos.

-¿Y en materia de torneos?
-En eso estamos bien. Ahora tenemos el Federativo en El Potrerillo, después tenemos El Federal en el Jockey Club Córdoba, y todo un calendario de torneos ya armado durante todo el semestre. Venimos con una planificación de torneos muy importantes. La pandemia permite y no permite, pero hay muchos y buenos torneos de la Federación conjuntamente con la AAG.

Marcelo Martínez, el primer dirigente deportivo de Bell Ville que preside una Federación provincial en cualquier disciplina, tiene dos años por delante para darle, junto a su Comisión Directiva, su impronta. Y cuando revise su gestión, dentro de 24 meses, espera haber cumplido su anhelo más importante: “Que haya un incremento de buenos jugadores en Córdoba, pero lo que más me interesa es que haya un incremento de niños jugando. Me interesa que los chicos se vuelquen al golf. Quiero ver las canchas de golf plagadas de jóvenes, todos los chicos que tengan ganas de jugar, puedan hacerlo. Llegar a las canchas y ver 60 ó 70 chicos de 6 ó 7 años es una cosa de locos. Si los veo en una cancha de golf, estoy seguro que serán grandes golfistas.

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