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EL 2025: De los Corre y Camina al Talento Tenis, el año de la diversificación de Talento, Estrategias en Acción

EL 2025: De los Corre y Camina al Talento Tenis, el año de la diversificación de Talento, Estrategias en Acción

El 2025 fue un año intenso, de variadas propuestas, que le permitió a la Agencia Talento, Estrategias en Acción, abrir nuevos caminos, vínculos, e insertarse en nuevos ámbitos.

Los pilares siempre fueron los mismos: una comunicación estratégica y la organización de eventos, que con sinergia entre ambos, se pudiese optimizar el desarrollo y crecimiento de cualquier emprendimiento.

Hemos elegido cinco puntos destacados de la temporada:

1

Este año se logró fortalecer el Circuito de carreras saludables, solidarias e inclusivas conocidas como Corre y Camina. La modalidad ha sido de sumo interés para los Municipios, justamente por sus tres fundamentos que movilizan todas las áreas que lo componen.

La 9a Córdoba Corre y Camina, en mayo, recaudó litros de leche larga vida para el Banco de Alimentos Córdoba; la 2a edición de la Unquillo Corre y Camina, en junio, recaudó centenares de libros y útiles escolares para el colegio Juan Bautista Alberdi; y la 1a edición de la Villa Allende Corre y Camina reunió leche en polvo. Finalmente, la 2a Mendiolaza Corre juntó alimentos no perecederos para que Caritas Mendiolaza.

2

Otro de los hechos relevantes fue la 15a edición del Circuito Talento Tenis, el principal circuito de desarrollo del interior del país. Fueron ocho etapas en las cuales los chicos que tuvieron continuidad lograron una evolución marcada en su juego.
Hoy es una etapa ineludible para quienes deseen foguearse y formarse en los valores de la competencia.

El lema del circuito se mantendrá: jugar, aprender y superarse. Mientras, a la par, tuvieron camaradería, estímulos y motivación, premios y un equipo preocupado porque cada día juegue mejor.

3

Un gran acierto, que seguramente tendrá un eco creciente en el 2026, fue el Curso de Especialización en Disciplinas Complementarias a las Artes Marciales. La iniciativa, llevada adelante en la escuela KaizenKan.

Durante el año se dieron ocho charlas formativas de aspectos complementarios muy útiles para cualquier instructor, profesor o coordinador de un dojo de artes marciales: anatomía y movimiento, preparación física, nutrición, psicología del deporte, aspectos legales, liderazgo, marketing y administración.

4

Comunicación Estratégica y Prensa tuvo su propio desarrollo. Organizó la comunicación del Agro Polo Tour 2025; colaboró en el Abierto del Centro del Córdoba Golf de Villa Allende; incursionó en la comunicación de instituciones de educación especial como Mater; y en clubes, escuelas y federaciones de tenis, golf, deporte adaptado, artes marciales, running y ajedrez entre otros.

Esta variedad demostró la versatilidad del equipo de comunicación para adaptarse a cualquier tipo de institución o entidad.

5

La gestión y consultoría, la tercera columna de la Agencia, fue otro elemento diferenciador de Talento, estrategias en acción, ayudando y apoyando a distintas instituciones, en especial Fundaciones, ONG o Asociaciones Civiles. La Fundación Nalbandian, CIDH, Conin Villa Allende, Caritas Mendiolaza, el Banco de Alimentos, el colegio rural Juan Bautista Alberdi, han logrado beneficiarse del vínculo y el compromiso de Talento.

Un vínculo y un compromiso que está abierto a cualquier institución que comprenda que "si quieres ir rápido, ve solo; pero si quieres llegar lejos, ve acompañado". Y para hacer cosas grandes, hay que unir fuerzas.

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