Sin dudas que entre los hechos más relevantes de la Academia Tenis CGC, para sí misma y para el tenis cordobés, es haber hecho pie en un club de enorme prestigio como el Córdoba Golf Club de Villa Allende.

Jugadores con puntos ATP, un enorme potencial para la zona, y la experiencia de dos décadas de Javier Vittar y Diego Gallo en Academias de distintas partes del mundo, se sumaron a un complejo de seis canchas y todas las comodidades para crear un centro con bases sólidas.

De ahí que, pese a hacer pocos meses de su llegada, para Javier Vittar “desembarcar en un club con la trayectoria del Córdoba Golf, y el desafío de lograr nuestro objetivo de la Academia, en lo deportivo e institucional, son los hechos más relevantes del 2025”.

Paralelamente, en lo deportivo, “el objetivo que tenía con los chicos Valentin Basel y Franco Ribero en dobles se logró. Podrían haber hecho un poco más pero en dobles estuvieron bien (Valentin quedó 315° y Ribero 370° del mundo), y cerrando la temporada pasaron la qualy de un Challenger. El año que viene queremos estar 150 en dobles y quedar a las puertas de los torneos grandes, y es muy lograble todo”.

Otros buenos resultados, pero a nivel de inserción a los Futures, Tomás Galera saco puntos ITF (lo que le facilita entrar a las clasificaciones de Futures) y en Chile ingresó a su primer main draw de Future, en otro de los hechos destacados del año.

Para el 2026

Con esa base, la Academia CGC espera seguir superándose en todos los órdenes. Diego Gallo, que ya viene acompañando jugadores en giras por Sudamérica, espera “seguir creciendo como entrenador y meterme un poco más en los Futures y Challengers, obviamente haciendo crecer a los jugadores y al club”.

Vittar profundiza la idea: “El objetivo del año que viene va a ser plasmar, en este lugar, lo que vengo absorbiendo durante 20 años de rodaje y giras. Más que ir a un torneo especifico, que lo plantearemos para el 2027 y 2028 (un Grand Slam), creo que donde puedo aportar es que mi idea la pueda llevar a la práctica en el club. Armar una estructura, que la gente que me rodea esté alineada en el concepto de lo que quiero lograr, buscando una excelencia que nos lleve desde todos los ámbitos a ser una Academia diferente”.

Y agrega: “para eso tenemos que repensar todo el tiempo si estamos haciendo lo mejor. Que sea algo continuo, que crezcamos como entrenadores, como equipo y que incorporemos cosas todo el tiempo”.

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