GOLF: “Para el 2024 quiero abocarme al tema de la tecnología de la Federación†(Marcelo Martínez, presidente de la FGPC)
Conducir los destinos de una institución deportiva en Argentina no es un tránsito calmo. Más bien hay que saber, saber-hacer, y estar preparado por si aparece un tsunami inesperado. Exige pasión y compromiso de personas que hacen su aporte ad honorem, y que no siempre tienen devoluciones gratificantes. Pero se puede hacer bien.
La Federación de Golf de la Provincia de Córdoba (FGPC) es una institución modelo para otras Federaciones del deporte cordobés. Conducida por Marcelo Martínez, y bien secundado por la Comisión Directiva, no sólo fortaleció el golf cordobés en este 2023, sino que generó acciones innovadoras que permitieron un crecimiento para destacar. Por eso el balance es positivo.
“Hablando del 2023, el balance es ciento por ciento positivo. Hemos crecido en todos los aspectos de la Federación y del golf. Como Federación lo que hacemos es conducir al desarrollo del deporte, y con la CD estamos muy contentos por haber superado los objetivos que nos habíamos propuesto a principios de año –cuenta Marcelo Martínez-. Creo que en el golf de Córdoba y La Rioja (forma parte de la FGPC) están muy contentos, y nosotros agradecidos con todos los clubes. Recorremos todos los clubes de la Provincia, y siempre nos han recibido bien y colaboran para que todo salga de la mejor formaâ€.
El titular de la FGPC valoró a “los chicos y chicas que integran la Federación, que colaboran para la Federación en todos los aspectos. Debo agradecerles porque esto no se hace si no hay un equipo formadoâ€.
Uno de los aspectos novedosos que ayudó a cumplir los objetivos fue “mandar a los coachs de desarrollo a abrir escuelas de golf en todos los clubes. O por lo menos intentarlo, quizá no con ‘profes’ de golf específicamente, pero sí con profes de Educación Física. Los instruimos para que cada club del interior tenga una escuelita donde puedan desarrollar este hermoso deporteâ€.
Por otro lado, destacó que “hace dos años que venimos haciendo el Federativo Junior, al que le dimos un carácter de institucionalidad. Nos parecía que debía ser así, porque competís para clasificar a un Nacional Junior, y si lo hacés en forma privada, no garantizaba la legalidad de esos resultados o que se esfuercen todo el año para clasificar y tener la mejor performance en el Nacionalâ€.
Otro aspecto importante fue la consolidación del golf femenino. “Hago un punto aparte porque hemos tenido la alegría de juntarme con la vicepresidenta Sandra Pérez, que es una mujer golfista, que pone todo lo que hay que poner. Es trabajadora, y muy abocada y comprometida con el golf femenino. Me ayudó muchísimo. Incorporar históricamente a una vicepresidenta mujer fue un logro muy grande; ella se levanta pensando en el golf y se acuesta pensando en el golf. Eso es bueno porque lo hace por pasión y no por compromisoâ€, aseguró.
Lo que se viene
Sobre el año que se avecina, el dirigente anticipa “que va a venir un 2024 un poco movedizo, con algunas tormentas, por lo cual vamos a tener que ser pacientes y estar muy atentos. Vamos a seguir desarrollando los torneos, porque los chicos necesitan competencia, pero trataremos de estar atentos para que podamos seguir adelante y no nos golpee tantoâ€.
En relación a la actualidad de los clubes, Marcelo Martínez indicó que “los clubes no se pueden comparar, porque cada uno tiene su estructura, sus formas de manejar las cosas. Sobre todo por los clubes del interior, que hacen un gran esfuerzo para mantener un campo de golf. Hoy mantener un campo de golf es muy oneroso y sabemos que los clubes del interior no tiran manteca al techo. Tienen que vivir de sus socios, tienen que presentar la cancha en el mejor estado, el socio es exigente -que me parece bien porque si pagan una cuota tienen derecho a exigir-. Hay que sacarse el sombrero ante los dirigentes de los clubes, por el esfuerzo, dedicación y compromiso, porque cuando lo hacés ad honorem, y le pones pasión como si fuera propio, hay que felicitarlos y apoyarlos para que puedan seguir haciéndoloâ€.
En referencia a los clubes del interior, es válido destacar que los menores más destacados están surgiendo del interior provincial. “En el interior se practica mucho el golf, y se les da mucha rosca a los menores –explica-. Tenemos buena calidad de golf en toda la provincia, y del interior están surgiendo los más destacados. Pero del Córdoba Golf siempre surgieron buenos golfistas, y siguen surgiendo, también de Bell Ville, Villa María, Río Cuarto. Tenemos grandes golfistas en toda la Provincia, y sobre todo mucha cantidad de chicos abocados al tema del deporteâ€.
Otro rasgo para destacar es la cantidad y variedad de torneos, que abrieron alternativas a distintos grupos divididos por edad, sexo o nivel de juego. “Si me quedó algo colgado es porque no tuve tiempo de pensarlo. Hemos hecho tantas competencias, tantos torneos durante el año, que por ahí se me pasó algo. No hay que quedarse con lo que uno hizo, hay que meterle cabeza para hacer más. Por ahí no te da el tiempo, pero hemos desarrollado mucha competencia con muy buen nivel y muy buenos torneosâ€.
Eso no parece cambiar en un futuro cercano. “Para el 2024 voy a pensar en el verano para innovar. Soy medio inquieto y tengo una CD que es igual. Nos encanta innovar, meterle energía. Sobre todo quiero abocarme al tema de la tecnología de la Federación, para darle a los chicos una muy buena tecnología porque a nivel mundial eso marca mucho. Y darles mucho entrenamiento, competencia, y que los coachs que se capacitenâ€, concluyó.
Los objetivos están planteados. Por un buen 2024 para el golf cordobés.
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