“Uno de los pilares del proyecto es la organización de eventos nuevos. En 2014 organizamos 10 Futures, 2 Womens Circuit, el Córdoba bowl, el Challenger en el Lawn, Torneos Profesionales, Interclubes, eso en relación a los eventos en los que no podemos olvidar el desarrollo de tenis femenino, y el  envío de jugadores en delegación a otras provincias”, resume Juan Luis Pérez. “Queremos ampliar la base de la pirámide. Pero también nos ocupamos de la capacitación. Vino el programa de Tenis Federal con Vassallo Arguello y Claudio Gastaldi, hicimos campos de entrenamiento con el método integral, las charlas en los G1 con Daniel Orsanic, Claudio Sosa, Alberto Osete, y los cursos de Diego García de tenis 10 para niños (con pelotas de baja presión ,mini redes y canchas más pequeñas)”, agrega.

-A nivel de jugadores es un momento para aumentar la base, la cantidad de jugadores, buscar motivación para que jugadores nuevos se inserten al sistema de competencia o de enseñanza que se está promoviendo. En este sentido, hicimos modificaciones en el sistema de competición de menores.

-Tratamos que los jugadores compitan más en sus zonas, viajen y gasten  menos (G5 y G4) hasta llegar al nivel de G3 ,G2 y G1. Además recategorizamos los torneos, es decir que cada jugador compite en la categoría que le corresponde. Antes un jugador de G4 competía en un G2 ya que había 7 u 8 sedes de G2 y ahora sólo hay 4 en todo el país.Ahora los G3 y G4 son con cupo por lo que los chicos deben jugar G4 y G5 en sus zonas para clasificar a dichos torneos. Pero por otra parte, nos interesa que los profesores se capaciten para la formación de nuevos jugadores, o para que los que están jueguen un poco mejor.

-Sin duda que promover el desarrollo del deporte nos compete, y también que se inserten nuevos jugadores. Pero también necesitamos la participación de profesores y dirigentes de los clubes para que fomenten que los profesores de cada club formen jugadores que se inserten en el tenis de alto rendimiento. Que no sólo se enfoquen en el tenis social, que es lo más rentable y lo más cómodo. Deberían trabajar en jugadores de competición y alta competición, lo que implica un trabajo diferente, con más compromiso y más horas en cancha, y con acompañamiento de fin de semana, charla con los padres y capacitaciones de otro nivel. Eso nos está faltando.

-Sin dudas que un jugador de la calidad de David Nalbandian ayudaría mucho para motivar a los que están jugando o para que se inserten nuevos jugadores. Son elementos fundamentales no sólo para Córdoba sino a nivel nacional. El hecho de que no esté jugando Del Potro también perjudica a los que vienen de abajo. Necesitaríamos un talento que se destaque, aunque decir que no tenemos jugadores no es muy justo. Tenemos jugadores que están dentro de los 100 del mundo y que están en el alto nivel.

-Hoy estamos bien. El chico empieza a jugar los G5 a los G1, de ahí a la Inserción al profesionalismo, luego qualy de Futures, Futures…, por lo que creo que la inserción al profesionalismo está muy bien. El año pasado, con el Challenger, dimos el paso que faltaba, es lo máximo que se puede hacer en Córdoba hoy por hoy. Y que tres o cuatro jugadores de Córdoba puedan jugar los Challengers es bárbaro.

-Estamos trabajando fuerte en todos los niveles. Desde que el niño se inserta en la competición con los Grado 5. Apuntamos a que viajen los que están en un nivel alto. Nuestra falencia es la capacitación de profesores del interior, un proyecto que tenemos desde que entramos en la Federación y que necesitamos fondos para poder hacerlo. Hay que viajar un grupo de profesores, capacitar, ir nosotros como federación a cada una de las zonas. Pero está sujeto al presupuesto.

-Por suerte nos reunimos periódicamente con presidentes de otras federaciones y Córdoba está bien vista. Es la única con sede propia y dos secretarias permanentes, que nos lleva a un trabajo intensivo de parte de ellas, sin contar que hay un grupo de trabajo colaborando en lo técnico (Pancho Arrietto, Ruben Riachi, Abugauch, Javier Vittar, Ariel Gallero, Carlos Ronco) y Oscar Moyano Simmons y José Antonelli (entre otros) en lo institucional. Al ser miembro del Consejo de la AAT, me doy cuenta que ven a Córdoba como una federación fuerte, ordenada, que hace las cosas bien y que logra cumplir los objetivos y mantener la cantidad de jugadores. Es una federación en constante actividad. Pueden criticarnos que hacemos muchas cosas bien o mal, desordenadas o no, pero nunca que hacemos la “plancha”. Es importante ver desde otro lugar la imagen de la Federación Cordobesa.

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